Die BO Projektverwaltung präsentiert sich in Business OPEN v11 in deutlich erweitertem Funktionsumfang Das Modul kann nach wie vor im Sinne eines Dossiers Belege, Kalenderfunktionen etc. unter einer gemeinsamen Projektnummer zusammenfassen.
Darüberhinaus kann ein Projekt nun in Meilensteine Kapitel und Aufgaben nach Art eines Projektbaums strukturiert werden: |
Für die einzelnen Aufgaben sowie das Gesamtprojekt können Verantwortliche benannt sowie Teams aus internen und externen Mitarbeitern zusammengestellt werden. |
Für Meilensteine und Aufgaben kann der Anwender Start- und Endedatum (+ Start- und Endezeit) als Soll festsetzen und den Daten die tatsächlichen Ist -Werte gegenüberstellen. |
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Auf mittlere Sicht ist eine Übergabe von Terminen und Zeiten aus dem Projektmodul an die Business OPEN Zeitplanung geplant. |
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In Meilensteinen und Aufgaben kann der Anwender weiterhin Soll- und Ist- Zeitaufwand und - Kosten einpflegen sowie Projektpositionen zur Kalkulation und Verrechnung kennzeichnen. |
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Mithilfe des ausgefeilten Dienstleistungsmoduls Business OPEN Leistungserfassung lassen sich personenbezogene Kosten einem Projekt rasch zuführen. Alle im Rahmen eines Projekts anfallenden Dienstleistungen und Nebenkosten können als Leistungen erfasst, fakturiert und ausgewertet werden. |
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Die summierten Soll-/Ist-Zeiten und -Kosten für das Gesamtprojekt werden auf einer eigenen Kalkulationsseite einander gegenübergestellt. Der Anwender kann die Soll- und Ist-Werte an Kosten, Budget und Zeitaufwand unmittelbar vergleichen und Abweichungen auf einen Blick erkennen. |
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Mithilfe vielfältiger Suchwerkzeuge kann sich der Projektadministrator jederzeit Überblick über den Bearbeitungsstand und die Fälligkeit einzelner Aufgaben, Kapitel oder Meilensteine (auch projektübergreifend) verschaffen. |
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Auf einer Projektablage lassen sich Projekte kategorisieren und der betriebsinternen Kostenrechnung zuordnen. |
Einbinden von Funktionen im Rahmen der Projektverwaltung
Die Projektmasken im Überblick
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